發(fā)布時(shí)間:2015-03-21瀏覽:2440 次
3月17日下午,我院舉辦精細(xì)化管理培訓(xùn)班,湖南省人民醫(yī)院祝益民院長應(yīng)邀來院授課,醫(yī)院全體中層干部、行政后勤人員以及部分臨床醫(yī)技科室人員共計(jì)250余人參加了學(xué)習(xí)。
祝益民院長,二級(jí)教授、醫(yī)學(xué)博士、研究生導(dǎo)師,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,百千萬人才工程國家級(jí)人選,衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,國家十二五重大科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目首席專家。祝院長從介紹管理的現(xiàn)狀開始,引入講授精細(xì)化管理,著重闡述了精細(xì)化管理的定義、內(nèi)涵和意義,精細(xì)化管理模型與實(shí)施要點(diǎn),精細(xì)化管理的開展方法與培育三個(gè)部分。祝院長在講課中指出,醫(yī)院管理的核心是執(zhí)行力,精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于全員參與,同時(shí)引用大量湖南省人民醫(yī)院精細(xì)化管理的實(shí)例,深入淺出的介紹精細(xì)化管理在醫(yī)院的實(shí)施,他帶來的精細(xì)化管理理論和操作方法讓大家耳目一新,受益匪淺。
授課結(jié)束后,周春慧院長對(duì)全院職工在今后的工作中如何向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變提出了具體的要求,要求大家準(zhǔn)確把握精細(xì)化管理的內(nèi)涵,深化管理意識(shí)、管理理念,運(yùn)用工作方法,自覺轉(zhuǎn)變成一種工作習(xí)慣,為我院的品牌和效益提升而努力。
供稿:人事科 李云
攝影:黨辦 黎莉 胡楠
編輯:戴友清
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